DORA et NIS2 : contraintes ou opportunités ?

Yanniss, vous dirigez les domaines de la cybersécurité et de la GRC chez Trustteam Luxembourg. Pourquoi ces sujets sont-ils devenus incontournables ?

La réalité des cybermenaces n’est plus à démontrer : selon une étude menée par IBM Security, une violation de données coûte aujourd’hui en moyenne 4,45 millions d’euros aux organisations touchées. La place financière luxembourgeoise est particulièrement exposée à ces risques, ce qui exige une vigilance constante. La situation est d’autant plus critique que 60% des entreprises luxembourgeoises sont engagées dans une transformation numérique accélérée, multipliant ainsi chaque jour les surfaces d’attaque potentielles.

Face à ces enjeux, l’Europe a considérablement renforcé son arsenal réglementaire. Les sanctions prévues sont désormais à la hauteur des risques. Sous le régime NIS2, une simple omission de signalement d’incident dans les 24 heures peut entraîner des amendes allant jusqu’à 10 millions d’euros. Cette nouvelle réalité réglementaire impose aux entreprises de repenser en profondeur leur approche de la sécurité.

Concrètement, que changent DORA et NIS2 pour les entreprises ?

Effective depuis janvier 2025, la réglementation DORA - Digital Operational Resilience Act - marque un tournant majeur pour le secteur financier. Cette réglementation exige des banques, assurances et gestionnaires d’actifs une préparation sans faille face aux incidents numériques. Les organisations doivent désormais tester régulièrement leur capacité de réaction, mettre en place des protocoles de signalement rapide et renforcer significativement l’encadrement de leurs fournisseurs informatiques. La surveillance active du Dark Web devient également une obligation pour détecter précocement toute compromission de données.

En parallèle, la directive NIS2, entrée en vigueur en octobre 2024, étend considérablement le périmètre des obligations en matière de cybersécurité. Au-delà des secteurs traditionnellement considérés comme essentiels tels que l’énergie, la santé ou les transports, la directive englobe désormais les secteurs dits «importants» comme l’industrie et l’alimentation. Cette extension traduit une prise de conscience : dans notre économie interconnectée, chaque maillon compte.

Le Luxembourg illustre parfaitement cette réalité. Dans notre écosystème, une entreprise de taille moyenne peut se révéler cruciale pour l’ensemble du pays simplement parce qu’elle est l’unique fournisseur d’un service essentiel. Cette interdépendance crée un effet domino où la sécurité de chacun devient l’affaire de tous. Les entreprises doivent désormais conduire une analyse approfondie de leurs risques cyber, implémenter des mesures de sécurité clairement définies et développer une capacité de notification des incidents en moins de 24 heures.

Comment Trustteam accompagne-t-elle concrètement ses clients face à ces défis ?

Notre expertise s’est construite sur vingt ans d’accompagnement des entreprises luxembourgeoises dans leur transformation numérique. Notre force réside dans notre capacité à accompagner tous types d’organisations, des PME aux administrations publiques, en passant par les acteurs du secteur financier.

Cette diversité nous permet d’avoir une vision des enjeux spécifiques à chaque secteur et de proposer des solutions adaptées à chaque contexte.
Nos agréments PSF de Support et Cloud Services Officer, délivrés par la Commission de Surveillance du Secteur Financier, conjugués à notre certification ISO 27001, témoignent de notre excellence opérationnelle.

Cette double reconnaissance nous permet d’accompagner aussi bien les institutions financières les plus exigeantes que les PME soucieuses d’adopter les meilleures pratiques du marché. Notre véritable différence réside dans notre vision globale des enjeux technologiques.

Nos équipes maîtrisent l’intégralité de la chaîne IT, du matériel aux logiciels, ce qui nous permet d’apporter des réponses concrètes et cohérentes, quelle que soit la taille de l’organisation.

Notre méthodologie commence toujours par une analyse approfondie de la maturité sécuritaire de l’entreprise. Ce diagnostic initial, nous permet d’identifier précisément les axes d’amélioration prioritaires au regard des nouvelles exigences réglementaires.

Ce dialogue constant avec nos clients transforme la mise en conformité en un projet créateur de valeur. Au lieu d’appliquer mécaniquement une check-list réglementaire, nous intégrons naturellement la sécurité et la résilience dans l’ADN de l’entreprise.

Notre expertise en conduite du changement permet à nos clients de transformer sereinement leurs obligations réglementaires en véritables atouts concurrentiels, en impliquant l’ensemble des équipes pour garantir une transition maîtrisée.

Comment parvenez-vous à transformer ces contraintes réglementaires en opportunités concrètes ?

Notre conviction est que le succès d’une transformation numérique repose avant tout sur l’humain. La technologie, aussi sophistiquée soit-elle, n’est qu’un support - ce sont les équipes qui font la différence au quotidien.

L’exercice de cartographie des risques, par exemple, devient sous notre impulsion une occasion unique de fédérer les différents métiers autour d’une vision partagée de la sécurité.

Cette approche prend tout son sens lors de la gestion d’incidents. Ce n’est pas tant la procédure qui permet de surmonter la crise que la capacité des équipes à collaborer efficacement. La modernisation des systèmes imposée par DORA et NIS2 devient ainsi un véritable catalyseur d’évolution pour l’ensemble de l’organisation.

Nos collaborateurs accompagnent cette transformation en partageant leur expertise technique, mais surtout en cultivant les qualités humaines essentielles : l’écoute, la pédagogie, l’esprit d’équipe.

Face à ces nouvelles réglementations, le temps est compté. Notre équipe est à la disposition des entreprises luxembourgeoises pour évaluer leur situation et construire avec elles une feuille de route parfaitement adaptée à leurs enjeux. Ensemble, nous pouvons transformer ces obligations réglementaires en avantages stratégiques durables.